PENGARUH PEMBERIAN TAMBAHAN PENGHASILAN PEGAWAI, PELATIHAN DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI BKPSDM KABUPATEN BOGOR

Penulis

  • Alfina Priscilla
  • Husen Sutisna Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Gici

DOI:

https://doi.org/10.58890/eleste.v3i2.177

Kata Kunci:

Tambahan Penghasilan Pegawai, Pelatihan, Lingkungan Kerja, Kinerja.

Abstrak

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Pemberian Tambahan Penghasilan Pegawai, Pelatihan dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai (BKPSDM) Kabupaten Bogor. Jenis metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini ialah jenis metode penelitian survei dengan menggunakan pendekatan kuantitatif. Penelitian survei merupakan penelitian yang datanya dikumpulkan dari sampel atas populasi untuk mewakili seluruh populasi. Teknik sampling yang digunakan dalam penelitian ini yaitu sampel jenuh dengan jumlah populasi 71 responden dengan menggunakan analisis regresi linear berganda. Hasil uji regresi menunjukkan bahwa 79,6% faktor-faktor kinerja pegawai dapat dijelaskan oleh tambahan penghasilan pegawai, pelatihan dan lingkungan kerja sedangkan sisanya sekitar 20,4% dijelaskan oleh faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Sedangkan hasil uji F menunjukkan bahwa variabel bebas  yang terdiri dari variabel tambahan penghasilan pegawai, pelatihan dan lingkungan kerja secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai dengan hasil analisis yaitu nilai Fhitung (91,875) > Ftabel (2,741). Hasil uji t menunjukkan bahwa variabel tambahan penghasilan pegawai menunjukkan thitung (3,754) dan variabel pelatihan menunjukkan hasil analisis thitung (4,109) dimana ttabel (1,996) maka secara parsial kedua valiabel tersebut berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai di BKPSDM Kabupaten Bogor. Adapun variabel lingkungan kerja tidak berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai di BKPSDM Kabupaten Bogor dengan nilai hasil analisis thitung (1,451) dimana ttabel (1,996).

Unduhan

Data unduhan belum tersedia.

Referensi

Afandi, P. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia Teori, Konsep dan Indikator. Riau: Zanafa Publishing. Nusa Media Yogyakarta. (65,66,69).

________. (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia: Teori, Konsep dan Indikator. Cetakan ke-2. Pekanbaru: Zanafa Publishing. (191).

Alex S. Nitisemito. (2016). Manajemen Personalia Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Kelima. Cetakan Keempat Belas. Jakarta: Ghalia Indonesia.

Ghozali, I. 2020. Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program IBM SPSS 25 Edisi 9. Cetakan Kesembilan. Semarang: Penerbit Undip. (45,51,108,160).

Kasmir. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia Teori dan Praktik. Depok: PT.Rajagrafindo Persada. (184,189,208,209).

Mangkunegara, A. Prabu. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: PT.Remaja Rosdakarya. (44,45,46,83,84,85).

Nitisemito, S. Alex. (2012). Manajemen Personalia. Edisi Kedua Belas. Jakarta: Penerbit Ghalia Indonesia. (159).

Nurzanah, N. dkk. (2021). Pengaruh Motivasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Bulog Kantor Cabang Makassar TDN. Vol 3 No. 2. ISSN 2656-2790. Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Tri Dharma Nusantara.

Pramesti, G. 2017. Statistika Penelitian dengan SPSS 24. Jaka rta: Penerbit PT Elex Media Media Kompitundo. (25).

Prasetya, L. dkk. (2021). Pengaruh Kompensasi, Pelatihan Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Non PNS Melalui Kepuasan Kerja Dinas PKP Cipta Karya Bojonegoro UWP. Vol 4 No. 3. ISSN 2599-087X. Universitas Wijaya Putra.

Sinambela, A. Ella. dkk. (2019). Pengaruh Kedisiplinan Dan Komunikasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan UNIMAS. Vol. 15 No.2. ISSN 2502-9525. Universitas Mayjen Sungkono Mojokerto. (311).

Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D. Bandung: Penerbit Alfabeta. (14).

________. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D. Cetakan kedua puluh enam. Bandung: Penerbit Alfabeta. (6,89,95,194).

Sujarweni, V.Wiratna. (2022). Metode penelitian Bisnis Dan Ekonomi Pendekatan Kuantitatif. Yogyakarta: Pustaka baru press. (180).

Sulaiman. Asanaduin. (2020). Analisis Peranan Pendidikan Dan Pelatihan Dalam Peningkatan Kinerja Pegawai POLSRI. Vol. 6 No.1. ISSN 2402-1072. Politeknik Negeri Sriwijaya. (39).

Sutrisno, E. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Prenadamedia Group. (118,119).

Sutaryo, D. Dkk. (2023). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Pelatihan SDM Tambahan Penghasilan Terhadap Kinerja Pegawai Dinas Pemadam Kebakaran Dan Penyelamatan Kabupaten Luwu Timur ITB NOBEL INDONESIA. Vol 2 No. 1. ISSN. Institut Teknologi Bisnis Nobel Indonesia.

Internet :

BKPSDM. (2023). Profil Perusahaan. Diakses pada 09 Juli 2023, dari

https://bkpsdm.bogorkab.go.id/

Halim, H. Sartika. (2012). BAB II Kajian Teori. Diakses pada 14 April 2023, dari

https://sc.syekhnurjati.ac.id/esscamp/risetmhs/BAB214112210142.pdf

Junaidi. (2010). Titik Persentase Distribusi T. Diakses pada 20 Juli 2023, dari

http://ledhyane.lecture.ub.ac.id/files/2013/04/tabel-t.pdf

Junaidi. (2010). Titik Persentase Distribusi F. Diakses pada 20 Juli 2023, dari

http://ledhyane.lecture.ub.ac.id/files/2013/07/tabel-f-0-05.pdf

Nur, A. Mayana.(2022). Bab 2 Kajian Pustaka. Diakses pada 21 Maret 2023, dari

http://repository.stei.ac.id/7670/3/BAB%202.pdf

Populix. (2022). Responden Penelitian: Karakteristik, Syarat, dan Contohnya. Diakses pada 10 Juli 2023, dari

https://info.populix.co/articles/responden-adalah/

Rusdiana, A. (2022). Definisi Operasional. Diakses pada 20 Maret 2023, dari

https://a.rusdiana.id/2022/06/19/definisi-operasional/

Thabroni, G. (2022). Pelatihan Kerja: Pengertian, Jenis, Tujuan, Manfaat, Indikator & Proses. Diakses pada 12 Maret 2023, dari

https://serupa.id/pelatihan-kerja-pengertian-jenis-tujuan-manfaat-indikator-proses/

Unduhan

Diterbitkan

2023-10-31

Cara Mengutip

Priscilla, A. ., & Sutisna, H. (2024). PENGARUH PEMBERIAN TAMBAHAN PENGHASILAN PEGAWAI, PELATIHAN DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI BKPSDM KABUPATEN BOGOR. Economics Learning Experience & Social Thinking Education Journal, 3(2), 160–166. https://doi.org/10.58890/eleste.v3i2.177 (Original work published 31 Oktober 2023)