PENGARUH PELATIHAN KERJA, MOTIVASI KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI MALL BTM KOTA BOGOR
Kata Kunci:
Pelatihan Kerja, Motivasi Kerja, Disiplin Kerja, Kinerja KaryawanAbstrak
Perkembangan dunia usaha saat ini semakin pesat dari berbagai bidang karena kebutuhansemakin meningkat tidak hanya orang yang harus memenuhi kebutuhannya, perusahaan juga harus berjuang dan beradaptasi dengan setiap perkembangan itu agar dapat tetap bertahan dan bersaing dengan perusahaan lain demi kelangsungan hidup perusahaan. Adapun permasalahan yang dihadapi kinerja perusahaan beberapa diantaranya terkait kualitas kinerja karyawan menurun dan harus melakukan Tindakan seperti dalam bentukpelaksanaan pelatihan, motivasi kerja yang kurang dan disiplin kerja yang harus ditingkatkan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis Pengaruh PelatihanKerja (X1), Motivasi Kerja (X2), dan Disiplin Kerja (X3) Terhadap Kinerja (Y) KaryawanMall BTM Di Kota Bogor. Jenis penelitian yang digunakan adalah kuantitatif dengan pendekatan Metode Asosiatif model analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linear berganda. Untuk metode pengumpulan data dengan memberikan kuesioner kepadaseluruh karyawan, dan untuk teknik pengambilan sampling dengan sampel jenuh. Adapunsampel tersebut berjumlah 31 responden Hasil uji regresi menunjukan bahwa 56,3% faktor-faktor kinerja karyawan dapat dijelaskan oleh pelatihan kerja, motivasi kerja dan disiplin kerja sedangkan sisanya 43,7%di jelaskan oleh faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Sedangkan hasil uji f menunjukan bahwa secara simultan variabel pelatihan kerja, motivasi kerja dan disiplin kerja secara serempak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan hasil analisis yaitu nilai Fhitung (13,877) > Ftabel (2,98). Hasil uji t menunjukan bahwa hasil analisis variabel disiplin kerja thitung (3,379) di mana ttabel (2,042) maka secara parsial variabel tersebut berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan Mall BTM di Kota Bogor. Adapun variabel pelatihan kerja dan motivasi kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan Mall BTM di Kota Bogor dengan nilai analisis variabel pelatihan kerja yaitu thitung (1,587) dan variabel motivasi kerja nilainya yaitu thitung (3,379). Variabel yang dominan mempengaruhi kinerja karyawan Mall BTM di Kota Bogor adalah variabel disiplin kerja.
Unduhan
Referensi
Apriliyanti, Asri .(2019). Pengaruh Motivasi, Disiplin Kerjan Dan Pelatihan Terhadap Kinerja Guru Di MI Ianatussybian (Yasiba) Bogor Tengah. Bogor : STIE GICI Business School
Ghozali. (2017). Aplikasi Analisis Multivariete Dengan Program IBM SPSS. Semarang : BadanPenerbit Universitas Diponegoro. (96,134,15)
Hartatik, Puji Indah. (2018). Buku Praktis Mengembangkan SDM. Jogjakarta: Suka Buku. (83,186)
Hasibuan & Malayu. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Bumi Aksara. (10) Hery. (2020). Manajemen Kinerja Cetakan I. Yogyakarta, Gava Media. (1,2,3)
Hidayat, Wahyu. (2017). Pengaruh Pelatihan, Motivasi Ekstrinsik Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Pendamping Program Keluarga Harapan (PKH) Dinas Sosial Kota Bogor. Bogor : STIE GICI Business School.
Iswandi, Dedi. (2019). Pengaruh Komunikasi, Motivasi Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan di KPPS Baytul Ikhtiar Cabang Bogor Barat. Bogor : STIE GICI Business School
Mangkunegara, A. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung : PT Remaja Rosdakarya.(44,62,94)
Misbahuddin dan Hasan.(2017). Analisis Data Penelitian dengan Statistik. Bumi Aksara : Jakarta. (298,303)
Rahadi, D.R. (2019). Manajemen Kinerja Sumber Daya Manusia. Malang : Tunggal Mandiri Publishing. (2,4,5,7)
Rohman, A (2019). Dasar-Dasar Manajemen. Malang:CV. Cita Intrans Selaran. (7)
Siagian, Sondang., P. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia (Edisi Pertama). Jakarta: Binapura Aksara. (138)
Sugiyono.(2018). Metode Penelitian Kombinasi (Mix Method).Bandung : Alfabeta. (81, 85,93,137)
Sulistyani, A.T & Rosidah. (2018). Manajemen Sumber daya Manusia Pendekatan Teoritik danPraktik Untuk Organinasi Publik. Yogyakarta : Gava Media. (12,160)
Supomo, R & Nurhayati, Eti. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung : Yrama Widya. (2,7,69)
Sutrisno, Edi.(2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Kencana. (6,69,86,89) Suwatno & Priansa, D.J. (2016). Manajemen SDM Dalam Organisasi Publik dan Bisnis. Bandung : Alfabeta. (117)
Tampubolon, Hotner (2017). Strategi Manajemen Sumber Daya Manusia Dan Perannya DalamPengembangan Keunggulan Bersaing. Jakarta : Papas Sinar Sinanti. (83,86)
Unaradjan, D,D.(2017). Metode Penelitian Kuantitatif. Jakarta : Universitas Atmajaya. Hal : (225)
