PENGARUH MOTIVASI KERJA, DISIPLIN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT. KG FASHION INDONESIA
DOI:
https://doi.org/10.58890/eleste.v4i2.348Kata Kunci:
disiplin, budaya organisasi, kinerja karyawanAbstrak
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis Pengaruh Motivasi Kerja, Disiplin Kerja, dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Di PT KG Fashion Indonesia. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian kuantitatif dengan metode penelitian berupa pengumpulan data menggunakan kuesioner. Model analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda. Pengambilan sampel dengan teknik purposive sampling. Adapun sampel tersebut berjumlah 100 responden, dengan menggunakan regresi linier berganda. Hasil uji regresi berganda menunjukkan bahwa 42,7 % faktor-faktor kinrtja karyawan dapat dijelaskan oleh motivasi kerja, disiplin kerja, dan lingkungan kerja sedangkan sisanya 57,3% dijelaskan oleh faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini, sedangkan hasil uji F menunjukkan bahwa secara simultan variabel motivasi kerja, disiplin kerja, dan lingkungan kerja secara serempak berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan hasil analisis yaitu nilai Fhitung (25,577) > Ftabel (2,700). Hasil uji t menunjukkan bahwa variabel disiplin kerja menunjukan hasil analisis thitung (2,569) dan variabel lingkungan kerja menunjukkan hasil analisis thitung (3,619) dimana ttabel (1,660) maka secara parsial kedua variabel tersebut berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan di PT KG Fashion Indonesia. Adapun variabel motivasi kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan di PT KG Fashion Indonesia dengan nilai hasil analisi thitung (1,152). Variabel yang dominasi mempengaruhi kinerja karyawan di PT KG Fashion Indonesia adalah lingkungan kerja
Unduhan
Referensi
A.A Anwar Prabu Mangkunegara (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Cetakan 14. Penerbit PT Remaja Rosdakarya. ISBN: 979-514-929-6. Bandung
A Hussein Fattah. (2017) Kepuasan Kerja dan Kinerja Pegawai. Yogyakarta: Elmatera
Anak Agung Putu Agung (2017) Metodologi penelitian bisnis. Malang Penerbit Elektonik Pertama. ISBN : 978-602-203-122-2
Edy Sutrisno (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta: Kencana. ISBN : 978-979-1486-76-7. Penerbit PRENADEMEDIA GROUP
Emron Edision, Yohny Anwar, dan Imas Komariyah (2022). Manajemen Sumber Daya Manusia. Cetakan keempat. ALFABETA, CV. ISBN: 978-602-289-216-8. Bandung
Furtasan dan Budi Ilham (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia. Cetakan kedua. Depok: Rajawali. ISBN : 978-623-231-494-8 Penerbit Pt rajaGrafindo Persada
Fika Fajaryani (2019) hubungan lingkungan kerja dengan kinerja karyawan pada PT. sinar lentera cikade. Jurnal ilmiah fakultas ekonomi
Ghozali (2016). Aplikasi Analisis Multivariete Dengan Program IBM SPSS. Semarang. Bandan Penerbit Universitas Diponorogo. ISBN : 9797040151
Hasibusn, M. (2018) manajemen sumber daya manusia Jakarta
Hasibuan. (2016) Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Penerbit Bumi Aksara
Sugiono (2019). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif. Cetakan Pertama. Penerbit: CV ALFABETA. ISBN: 978-602-289-533-6. Bandung (2, 16, 126, 127, 199, 206, 285, 296)
Sugiono (2021). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif. Cetakan kedua. Penerbit: CV ALFABETA. ISBN: 978-602-289-533-6. Bandung (6)
Sujarweni, V.W. (2021). Metodologi Penelitian Bisnis dan Ekonomi. Cetakan Pertama. Yogyakarta: Pustakabarupress. (86, 160, 225, 232)
Sugiyono, (2017) Metode Penelitian : Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung : Alfabeta
Sumitra GP, C., & Susilo, H. (2024). PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. BANK WOORI SAUDARA INDONESIA 1906, Tbk (DIVISI CORPORATE SECRETARY) . Jurnal GICI Jurnal Keuangan Dan Bisnis, 16(1), 49–56. https://doi.org/10.58890/jkb.v16i1.262.
Gena. (2023). Pengaruh Budaya Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pelayanan Sekolah Menengah Kejuruan (SMK) NIBA DI KOTA BOGOR. Jurnal GICI Jurnal Keuangan Dan Bisnis, 14(1), 86–92. https://doi.org/10.58890/jkb.v14i1.14 (Original work published June 30, 2022)
