Analisis Efisiensi Layout Gudang PT. NFI
DOI:
https://doi.org/10.58890/jkb.v14i1.20Abstract
PT.NFI dalam melakukan proses operasional di gudang baku, sebagian besar masih dilakukan dengan cara manual, hanya sedikit operasi yang telah menggunakan peralatan mesin serta fasilitas penunjang operasional di gudang, seperti hand pallet, pallet mover, timbangan digital, lift tabel, dan lainnya. Selain itu dari sisi tata letak (layout), urutan proses kerja lintasan produksi yang ada di gudang baku PT. NFI saat ini dinilai belum optimal. Oleh karenanya tingkat efisiensi dan efektifitasnya masih sangat terbuka untuk dikembangkan. Penelitian ini bertujuan antara lain untuk mengetahui jenis layout yang telah diterapkan perusahaan saat ini, untuk mengetahui urutan proses kerja pada gudang, untuk mengetahui tingkat efisiensi dan efektifitas layout PT NFI. Metode penelitian ini dilakukan dengan pendekatan deskriptif kuantitatif. Data diperoleh melalui observasi dan wawancara langsung. Kemudian dianalisis dengan metode simulasi sebagai rekomendasi atau usulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa diketahui layout yang digunakan PT NFI adalah layout kelompok, dengan tugas dan operasional diselesaikan pada daerah tersendiri dengan urutan pengerjaan dilakukan ke dalam garis besar yang sama dan penyelesaian pekerjaan lebih banyak ditentukan oleh keahlian karyawan. Kemudian tingkat efisiensi layout gudang PT.NFI dinilai masih kurang maksimal, karena hanya memperoleh nilai efisiensi 52,94 % dan balance delay sebesar 47,05 % dengan 4 stasiun kerja dan waktu siklus terlama 246 menit. Setelah dilakukan simulasi dengan menggunakan metode line balancing diketahui peningkatan nilai efisiensi mencapai 97,75% dan nilai balance delay 2,43 % dengan 3 stasiun kerja dan waktu siklus terlama 178 menit. Sedangkan tingkat efektifitas layout gudang PT. NFI sebesar 132.053,5885 beban aliran barang dan bahan baku. Berdasarkan hasil perhitungan dengan menggunakan layout rancangan/simulasi diketahui efektifitas layout gudang PT.NFI sebesar 1,420,7715 beban aliran barang dan bahan baku. Kemudian efektifitas layout aktual dan rancangan/simulasi dihitung dengan menggunakan rumus sehingga dapat diketahui peningkatan nilai persentase, tingkat efektivitas rancangan baru dari layout aktual sebesar 98,92 %.
Downloads
References
Celina Meissy Thi Cei Rauan, Paulus Kindangen, & Jessy J.Pondaag.(2019).” Analisis Efisiensi Tata Letak (Layout) Fasilitas Produksi Pt.Tropica Cocoprima Lelema” Jurnal EMBA, Vol.7 no.4 ISSN 2303-1174. https://ejournal.unsrat.ac.id/index.php/emba/article/view/26325 . Diakses Mei 2021.
Dwitya, B. (2017) “Line Balancing Aggregate Line di PT. Mercedes-Benz Indonesia Divisi Assembly Commercial Vehicle Department tipe OH-1526” Tugas akhir. Program Studi Teknik Industri. Fakultas Teknik Universitas Mercubuana: Jakarta.
Handoko, H.T. (2016). Dasar- Dasar Manajemen Produksi dan Operasi. Jilid I. BPFE Yogyakarta: Yogyakarta.
Hediani, D. (2016). Manajemen Produksi dan Operasi, (Online), http://repository.unpas.ac.id/5722/4/BAB%20II.pdf . Diakses April 2021.
Jerfi Yansah, A. (2016) “Analisa Line Balancing Terhadap Proses Produksi Produk Soft Dengan Menggunakan Metode Yamazumi di Pabrik Cold Rolling Mill (CRM)”Tugas Akhir. Fakultas Teknik Industri. Universitas Mercu Buana Jakarta.
Pahira. (2018) “ Analisis Tata Letak Fasilitas Produksi Pada Proses Produksi Mie Telor UD Sumber rejeki di Kota Makassar”. Skripsi. Fakultas Ekonomi dan Bisnis. Jurusan Manajemen. Universitas Muhammadiyah Makassar: Makassar.
Porosilmu. (2016). Pengertian Dan Fungsi Gudang. Artikel. https://www. https://www.porosilmu.com/2016/11/pengertian-dan-fungsi-gudang.html . Diakses april 2021.
Pria Tubagus, Saharuddin Kaseng, dan Asngadi. (2017).”Evaluasi Tata Letak Fasilitas Produksi Kripik Pisang Pada Cahaya Indi Kabupaten Donggala”. Jurnal Ilmu Manajemen Universitas Tadulako, Vol. 3, ISSN : 2443-3578 https://jimutuntad.com/index.php/jimut/article/view/70. Diakses April 2021.
Rosita D,dkk.(2020). “Re-Layout Fasilitas Produksi Dengan Metode Line Balancing Untuk Meningkatkan Produktivitas Di Pt. Kmk Global Sports”. JITMI Vol.3 Nomor 1. 2020., e-ISSN : 2685 -6123 http://openjournal.unpam.ac.id/index.php/JITM/article/view/5482. Diakses April 2021.
S.I.W.Jacobus dan J.S.Sumarauw.(2018) “Warehousing Management System Analysis On Cv. Pacific Indah Manado”. Jurnal EMBA Vol.6 No.4,2018, ISSN 2303-1174 https://ejournal.unsrat.ac.id/index.php/emba/article/viewFile/20996/20708 . Diakses April 2021.
Suhardi, A.R, dan Purnamaputri,A. (2017).” Apakah Perubahan Plant Layout Dapat Meningkatkan Efisiensi Produksi?”. Jurnal Muara Ilmu Ekonomi dan Bisnis, Vol. 1, No. 1, April 2017: hlm 10-17, ISSN 2579-6224 ISSN-L 2579-6232 https://journal.untar.ac.id/index.php/jmieb/article/view/401/346 . Diakses Mei 2021.
Sukoco.I. (2017).” Perancangan Tata Letak Gudang Di PT. Panatrade dengan menggunakan metode shared storage”. Tugas Akhir. Fakultas Teknik Teknologi Industri. Universitas Mercu Buana.
Syamsuddin, Arham dan Asngadi. (2018) ” Analisis Efektivitas Dan Efisiensi Tata Letak Pabrik Tahu Super Afifah Di Kelurahan Nunu Kecamatan Tatanga Palu Barat” Jurnal Ilmu Manajemen Universitas Tadulako Vol. 4, No. 3.2018 ISSN : 2443-3578 https://jimutuntad.com/index.php/jimut/article/view/128 . Diakses mei 2021.
