PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PEMADAM KEBAKARAN KOTA BOGOR
DOI:
https://doi.org/10.58890/jkb.v13i2.87Kata Kunci:
Lingkungan Kerja, Motivasi Kerja, Kinerja KaryawanAbstrak
Pemadam Kebakaran adalah salah satu unsur pelayanan publik di Kota Bogor yang mempunyai tugas pokok melaksanakan tugas pencegahan dan penanggulangan bahaya kebakaran. Setiap perusahaan atau instansi dituntut untuk dapat mengoptimalkan dan mengelola sumber daya manusia, Lingkungan kerja yang kurang baik dan motivasi karyawan yang rendah dapat mengakibatkan kinerja karyawan menjadi tidak optimal. Untuk meningkatkan kinerja karyawan maka diperlukan lingkungan kerja yang baik agar dapat menciptakan suasana kerja nyaman, aman, dan kondusif ditunjang dengan sarana dan prasarana yang dimiliki. Hasil uji regresi menunjukkan bahwa 66,8% faktor-faktor kinerja karyawan Pemadam Kebakaran Kota Bogor dijelaskan oleh lingkungan kerja dan motivasi kerja sedangkan sisanya 33,2% dijelaskan oleh faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Sedangkan Uji F menunjukkan bahwa variabel independen yang terdiri dari lingkungan kerja dan motivasi kerja secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan Pemadam Kebakaran Kota Bogor dengan hasil analisis Fhitung = (68,309) > Ftabel = (3,138). Hasil Uji t menunjukkan variabel motivasi kerja hasil analisis thitung (8,430) dimana ttabel (1,997) maka secara parsial variabel tersebut berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan sedangkan variabel lingkungan kerja menunjukkan hasil thitung (1,326), dimana ttabel (1,997) maka secara parsial variabel tersebut tidak berpengaruh secara signifikan Pemadam Kebakaran Kota Bogor. Bisa dijelaskan bahwa variabel yang paling dominan di Pemadam Kebakaran Kota Bogor adalah motivasi kerja.
Unduhan
Referensi
Afandi, P. (2016). Concept & Indicator Human Resources Management for Management Research. Deepublish, Yogyakarta.
Fachrezi, Hakim.& Hazmanan K. (2020). Pengaruh Komunikasi,Motivasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Angkasa Pura II (Persero) Kantor Cabang Kualanamu. Jurnal Ilmiah Magister Manajemen. ISSN 2623-2634. Vol 3, No. 1.Program Studi Magister Manajemen, Universitas Muhammadiyah Sumatera Utara Medan.
Fahmi, I. (2016) Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia: Konsep dan Kinerja. Mitra Wacana Media, Jakarta.
Ghozali, Imam. (2018). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 25.
Badan Penerbit Universitas Diponegoro, Semarang.
Handoko, T.H. (2016). Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia.BPFE. Yogyakarta
Hasibuan, Malayu S.P.(2014). Manajemen Sumber Daya Manusia (Edisi Revisi) PT. Bumi Aksara, Jakarta.
________(2016). Manajemen Dasar, Pengertian, dan Masalah. Ed. Revisi, Cet. 12. PT. Bumi Aksara, Jakarta.
________ (2016) Manajemen Sumber Daya Manusia. Cetakan Kedelapan Belas. PT. Bumi Aksara, Jakarta.
Lupiyoadi, R. dan Ridho, B. I. (2015). Pratikum Metode Riset Bisnis Cetakan Pertama.
Jakarta: Penerbit Salemba Empat.
Mangkunegara, A.P.(2014). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan, PT. Remaja Rosdakarya, Bandung.
Sedarmayanti, S. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Refika Aditama.
Siagian, S. (2014).Manajemen dan Evaluasi Kinerja Karyawan.Yogyakarta. Aswanda Pressindo.
Sugiyono.(2019). Metode Penelitian, Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Ed. Kedua, Cet. 1. Alfabeta, Bandung.
Suparyadi.(2015). Manajemen Sumber Daya Manusia, Menciptakan Keunggulan Bersaing Berbasis Kompetisi SDM. Jakarta: Andi.
Suryani, A. (2017). pengaruh Kemampuan Kerja dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan Universitas Batanghari Jambi. Jurnal. ISBN: 1234-5678-90-12-1. Universitas Batanghari Jambi.
Susan, E. (2019). Manajemen Sumber daya Manusia.Jurnal Manajemen PendidikanIslam. P-ISSN: 2407-8107. Volume. 9 No. 2 Program Studi Manajemen Pendidikan Islam, Institut Agama Islam Negeri Bone.
Sutrisno, E.(2016). Manajemen Sumber Daya Manusia, Penerbit Kencana, Jakarta.
